2021年10月25日晚，中山公用在水务公司二楼多功能厅召开战略解码“短板分析”研讨会，以加深集团中基层管理者对战略转型的理解与共识，实现横向协同，推进战略落地成效。公司战略解码领导小组和战略解码工作小组共50余人现场参会。

本次会议采用了“世界咖啡”这种用对话解决问题、寻找方案的新颖形式，为与会人员营造出一个轻松、开放的环境，针对会议主题展开平等交流，通过多维、深度的汇谈促使各职能部门、各业务板块从惯性思维中解放出来，赋予其以更新视角看待问题，以更富有远见的洞察力分析问题的可能性。

研讨会分为七桌，集团七个业务板块负责人为桌主，其余参会人员为组员，围绕公司现状和战略发展要求，以会前形成的《问题自查与差距分析表》所思考的主要问题、初步的解决思路和参考经验为基础，展开3论开放式研讨，主题由浅入深，组员自由流动，各抒己见。现场参与的战略解码领导小组、工作小组成员均积极参与其中，充分交流，气氛热烈。

找短板，定策略，提质量，达目标。三轮研讨结束后，7个桌主在会上依次进行了总结汇报。此次研讨引发了战略解码工作专项组的“头脑风暴”，在不同观点碰撞下激发出兼具前瞻性与实操性的宝贵建议，坚定了集团职能部门、各业务板块立足新战略，寻找新机遇，谋求新发展的决心。战略解码工作后续将针对组织设计、行动计划、绩效管理等关系到战略落地的核心课题进一步开展研讨，凝聚集团的战略共识与发展合力。

（供稿/ 集团董办）